當(dāng)各小組成員對職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候，小組建設(shè)經(jīng)常會顯得比較復(fù)雜。對這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系有效管理通常是誰的職責(zé)：
A、有關(guān)小組成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目所有權(quán)人和贊助人
D、職能經(jīng)理