背景暫缺……
【問題1】（6分）
（1）項(xiàng)目整合管理哪些過程會(huì)使用到問題日志？
（2）案例中6個(gè)問題分別屬于整合管理哪個(gè)過程？
【問題2】（6分）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不信任，知識(shí)來(lái)源分散，應(yīng)該采取什么措施？
【問題3】（5分）
知識(shí)管理過程通常包括：知識(shí)獲取與集成、（1）、（2）、（3）和知識(shí)管理審計(jì)。（4）在項(xiàng)目早期創(chuàng)建，作為管理項(xiàng)目知識(shí)過程的輸出。因此，在整個(gè)項(xiàng)目期間，它可以作為很多過程的輸入，也可以作為輸出而不斷更新。參與工作的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也參與記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？梢酝ㄟ^視頻、圖片、音頻或其他合適的方式記錄知識(shí)，確保有效吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí)，應(yīng)把相關(guān)信息歸入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)，成為（5）的一部分。