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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2026/4/27)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/4/27)

  • 試題1

    規(guī)劃范圍管理過程的輸出不包括( )
    A.范圍管理計(jì)劃
    B.質(zhì)量管理計(jì)劃
    C.配置管理活動(dòng)
    D.需求管理計(jì)劃
  • 試題2

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
    A、30
    B、20
    C、15
    D、10
  • 試題3

    識(shí)別干系人屬于項(xiàng)目管理過程組中的( )。
    A.啟動(dòng)過程組.
    B.規(guī)劃過程組
    C.執(zhí)行過程組
    D.監(jiān)控過程組

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/4/27)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:規(guī)劃范圍管理過程是制定范圍管理計(jì)劃和需求管理計(jì)劃的過程,其輸出主要包括:
    范圍管理計(jì)劃(明確如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍);
    需求管理計(jì)劃(明確如何收集、分析、記錄和管理項(xiàng)目需求)。
    選項(xiàng)分析: 
    A.范圍管理計(jì)劃:是規(guī)劃范圍管理的核心輸出,排除。
    B.質(zhì)量管理計(jì)劃:屬于規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸出,與范圍管理無關(guān),非規(guī)劃范圍管理的輸出。
    C.配置管理活動(dòng):配置管理屬于項(xiàng)目整體管理或變更管理范疇,通常在配置管理計(jì)劃中定義,需求管理內(nèi)容,排除。
    D.需求管理計(jì)劃:是規(guī)劃范圍管理的輸出之一,排除。
    綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫(kù)原題:http://www.ruantiku.com/shiti/18564.html

    按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條規(guī)定“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。"

    中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法:http://www.hzbsy.net/pm/8941.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目管理過程可分為以下五個(gè)項(xiàng)目管理過程組:
    ●啟動(dòng)過程組:定義了新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的新階段,啟動(dòng)過程組授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目或階段的開始。其中制訂項(xiàng)目章程和識(shí)別干系人屬于啟動(dòng)過程組。
    ●規(guī)劃過程組:明確項(xiàng)目范圍、優(yōu)化目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制訂行動(dòng)計(jì)劃。
    ●執(zhí)行過程組:完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作,以滿足項(xiàng)目要求。
    ●監(jiān)控過程組:跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效,識(shí)別變更并啟動(dòng)相應(yīng)的變更。
    ●收尾過程組:正式完成或結(jié)束項(xiàng)目、階段或合同。

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