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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/4/26)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2026/4/26)

  • 試題1

    某項目經(jīng)理負責一個軟件開發(fā)項目,項目各活動和它們之間的依賴關(guān)系如:
    活動A:需求分析,預(yù)計耗時2天。
    活動B:設(shè)計,依賴于活動A的完成,預(yù)計耗時3天。
    活動C:編碼,依賴于活動B的完成,預(yù)計耗時5天。
    活動D:測試,與活動C同時開展,但必須在活動C完成后才能完全結(jié)束,預(yù)計耗時7天。
    活動E:部署,依賴于活動C和D的完成,預(yù)計耗時2天。
    根據(jù)上述活動和它們的依賴關(guān)系,項目工期為( )天。
    A.14
    B.12
    C.13
    D.19

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    ( )屬于成本基準。
    ① 管理儲備      ② 應(yīng)急儲備      ③ 材料成本          ④ 服務(wù)費
    A.①③④
    B.①②③
    C.①②④
    D.②③④

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    在實施采購過程中,用于獲取賣方正式應(yīng)答的文件是( ),包括信息邀請書、報價邀請書。
    A.采購工作說明書
    B.合同
    C.采購管理計劃
    D.招標文件

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    以下( )屬于控制質(zhì)量的作用。
    A.識別無效過程
    B.使用控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)和結(jié)果向干系人展示項目的總體質(zhì)量狀態(tài)
    C.提高實現(xiàn)質(zhì)量目標的可能性
    D.確定項目輸出是否達到預(yù)期目的,這些輸出需要滿足所有適用標準、要求、法規(guī)和規(guī)范。

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    在評審發(fā)布內(nèi)容時對存在風(fēng)險的發(fā)布項做重點評估,確定相應(yīng)的回退范圍,制定相應(yīng)的回退策略。回退步驟通常包括:①通知相關(guān)用戶系統(tǒng)開始回退:②通知各關(guān)聯(lián)系統(tǒng)進行版本回退:③回退存儲過程等數(shù)據(jù)對象;④配置數(shù)據(jù)回退:⑤應(yīng)用程序、接口程序、工作流等版本回退:⑥回退完成通知各周邊關(guān)聯(lián)系統(tǒng):⑦回退后進行相關(guān)測試,保證回退系統(tǒng)能夠正常運行;⑧通知用戶回退完成。正確的排序是( )。
    A.①②③④⑤⑥⑦⑧
    B.②①③④⑤⑥⑦⑧
    C.④②①③⑤⑥⑦⑧
    D.④①②③⑥⑥⑦⑧

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    關(guān)于人力資源管理的描述,不正確的是( )。
    A、項目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份
    B、沖突不一定是有害的,“一團和氣”不一定是高效的集體
    C、馬斯洛需求層次理論中,受尊重是第三層的需求
    D、在團隊建設(shè)的五個階段中,可以跳過某些階段

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    ( )適用于復(fù)雜的干系人大型群體,或在干系人群體內(nèi)部存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可用于確定已識別干系人的相對重要性。
    A.優(yōu)先級排序
    B.影響方向
    C.權(quán)利利益方格
    D.凸顯模型

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    ( )的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責權(quán)利劃分。
    A. IT技術(shù)
    B. IT治理
    C. IT管理
    D.IT 架構(gòu)

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(  )件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)(  )件,能讓工廠獲得最大利潤。
    A.25 25
    B.40 10
    C.35 10
    D.30 15

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    (  )通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長4個角度,將組織戰(zhàn)略目標逐層分解轉(zhuǎn)化為細化指標,有差異化地針對不同的指標進行不同時間周期的績效評估,有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
    A.目標管理法
    B.平衡計分卡法
    C.硬性分布法
    D.尺度評價表法

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    試題參考答案:B

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