信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/4/26)
試題1
You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( ) document provides this information.
A、Resource assignment matrix
B、Change control plan
C、Project charter
D、Client organization chart
試題2
( )可以從整體工作和每項(xiàng)工作層級(jí)識(shí)別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。試題3
以下有關(guān)監(jiān)理的描述不正確的是( )。
A.一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位
B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位
C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績(jī)突出的監(jiān)理工程師出任
D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/4/26)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
參考譯文:你剛剛接受了一個(gè)執(zhí)行到中期的項(xiàng)目,你需要了解誰(shuí)負(fù)責(zé)授權(quán)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行修訂。提供這些信息的文檔是()。
A、資源分配矩陣
B、變更控制計(jì)劃
C、項(xiàng)目章程
D、客戶的組織結(jié)構(gòu)圖
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:WBS是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵輸入,因?yàn)樗奖闳藗兺瑫r(shí)從微觀和宏觀兩個(gè)層面認(rèn)識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)??梢栽诳傮w、控制賬戶和/或工作包層級(jí)上識(shí)別并繼而跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入包括:
1、項(xiàng)目管理計(jì)劃(需求、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,范圍、進(jìn)度、成本基準(zhǔn))
2、項(xiàng)目文件(假設(shè)日志、成本估算、持續(xù)時(shí)間估算、問題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、需求文件、資源需求、干系人登記冊(cè))
3、協(xié)議
4、采購(gòu)文檔
5、事業(yè)環(huán)境因素
6、組織過程資產(chǎn)
其中WBS屬于范圍基準(zhǔn)的內(nèi)容。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承建單位。
總監(jiān)理工程師由具有高級(jí)監(jiān)理工程師任職資格的監(jiān)理人員出任;根據(jù)實(shí)際情況,也可選擇具有3年以上任職經(jīng)歷、業(yè)績(jī)突出的監(jiān)理工程師出任。
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