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2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)總結(jié)：第20章第3節(jié)-組織級(jí)項(xiàng)目管理

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考點(diǎn)1. OPM框架的關(guān)鍵要素包括：OPM治理、OPM方法論、知識(shí)管理和人才管理。

考點(diǎn)2. OPM方法論是針對(duì)在特定組織內(nèi)從事項(xiàng)目管理人員使用的實(shí)踐、技術(shù)、程序和規(guī)則所構(gòu)成的體系。

考點(diǎn)3. OPM方法論中包括：流程定義和描述、角色定義和描述、文檔模板、項(xiàng)目合規(guī)要求、風(fēng)險(xiǎn)與成本管理知識(shí)、推薦的工具、績(jī)效報(bào)告、可持續(xù)性指南、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、集中評(píng)審和檢查等。

考點(diǎn)4. 在OPM的知識(shí)管理中應(yīng)關(guān)注：增加OPM知識(shí)所需的文檔、需要獲取知識(shí)所需資源、個(gè)人增強(qiáng)確保OPM成功所必需的知識(shí)。

考點(diǎn)5. 基于組織成熟度的OPM治理實(shí)體通常包括：高管治理實(shí)體、OPM治理實(shí)體、項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集治理實(shí)體、項(xiàng)目管理治理實(shí)體。

考點(diǎn)6. OPM成熟度級(jí)別特征的一般描述：

(1)級(jí)別1.初始或臨時(shí)的OPM。

(2)級(jí)別2.項(xiàng)目層級(jí)采用OPM。

(3)級(jí)別3.組織定義的OPM。

(4)級(jí)別4.量化管理的OPM。

(5)級(jí)別5.持續(xù)優(yōu)化的OPM。

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