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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2026/3/5）在線測試：www.hzbsy.net/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/5

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2026/3/5）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質良好的招標代理機構，并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件， 在6月1日，招標代理機構在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定，投標人必須在6月25日10:00前提交投標文件，開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標工作準時開始，由招標代理機構主持，并要求了所有投標方參加。開標時，招標代理機構工作人員檢查了投標文件的密封情況。經確認無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內容。
為保證投標工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內部各部門（法律、財務、市場、IT、商務等）的專家或領導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】（6分）
結合以上案例，請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設你是A公司負責本次招標的人員，在招標過程中，假如發(fā)生以下情況，應該如何處理？
（1）開標前，某投標方人員向你打聽其他投標單位的名稱、報價等情況。
（2）某投標方B公司提交了投標文件之后，在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤，電話聯(lián)系你希望在評標時進行調整。
【問題3】（4分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構。( )
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。( )
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
( )
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。( )
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.招標代理機構應該隨機抽取，不應該直接委派指定＜br＞2.評標委員會專家不符合要求，不能只有a公司的人員＜br＞3.評標拆標工作不應該由所有投標方參加＜br＞4.拆封投標文件不應該宣讀投標報價以及內容＜br＞5.投標工作沒有進行最終的確認中標單位＜br＞＜br＞第二題＜br＞1.拒絕回答，該內容屬于敏感信息，嚴重影響招投標公正；并要求詢問方不得在詢問此類問題，保證招投標的公平公正性；＜br＞2.拒絕修改報價申請，如果報價有錯誤或者異議可以在放棄招投標或者在招投標時作書面說明，說明和修改是否有效根據(jù)招投標專家進行評審判斷；＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.錯＜br＞2.對＜br＞3.對＜br＞4.錯

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有召開投標人會議，沒有對建議書進行評估開標時應有甲方與乙方人員在場，不應該只有招標代理機構，監(jiān)督人員應該有其他法律方面的人參加，

信管網(wǎng)cnit**************：
1.評標委員會組成需為 8 人，且評審專家需要有 2 人 1.取消該投標人的資格 2.拒絕該要求，已提交投標標書后，報價不可修改

信管網(wǎng)cnit**************：
評標委員會存在問題結構 6月1日發(fā)布招標公告，6月25日開標，不合理 沒有進行唱標應舉報投標方人員 視情況判定是否取消其參與資格 允許其進行調整對 錯 對 錯

信管網(wǎng)pizi***：
招標公告在代理機構的官網(wǎng)發(fā)布不合理 投標截止和開標時間間隔太近了 開標時代理機構檢查投標文件的保密性 評標委員會7人來自不同的部門和崗位，需要技術和財務至少一半以上的人員 1、拒絕回答相關問題 2、需要提交正式的書面材料，并重新提交投標文件對對對錯

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